Turbulente tider krever robuste ledere. Vi vet hva mange har stått i de siste årene, og Grafills bransjeundersøkelser bekrefter det altfor mange har kjent på kroppen – det er nedgangstider for de fleste som leverer designtjenester. Dette rammer forskjellig. Men det er ingen tvil om at det preger hverdagen til bransjens ledere som står i strekk mellom å skulle sikre inntjening – og sikre arbeidsplasser.

Lederhverdagen består alltid av veivalg og dilemmaer, men i krisetider er det ekstra utfordrende. Selv når markedet tar seg opp igjen vil det kreve mye av ledere. Så, hva slags ledelse kreves egentlig i usikre tider? Og, hvordan kan du som leder finne motivasjon og mestre eget stress mens du ivaretar de ansatte?

Emil V. Mogård er arbeids- og organisasjonspsykolog med fokus på leder- og medarbeiderutvikling i Moment organisasjon og ledelse. Han har daglige samtaler med medarbeidere og ledere i ulike operative og strategiske posisjoner tilhørende en rekke bransjer i det norske arbeidslivet. Han er tidligere skrivende journalist med ti år i bransjen, hvor av de siste åtte årene i Verdens Gang (VG). Moment utvikler organisasjoner og menneskene som utgjør dem.